“الصيدلي ينهار”.. عضو بشعبة الصيادلة يكشف خسائر القطاع ويطالب بإعادة النظر في هامش الربح

كشف الدكتور محمد عابدين، عضو شعبة الصيادلة حاد العام للغرف التجارية، عن تفاصيل الأزمة الاقتصادية التي يواجهها قطاع الصيدليات، محذرًا من تزايد الضغوط المالية على الصيادلة، ومطالبًا بتدخل عاجل وإعادة النظر في آليات احتساب هامش الربح.

وقال عابدين، إن الزيادة التي أقرها القرار رقم 480 لسنة 2026 في هامش ربح الصيدلي، والبالغة 2%، لا تكفي من وجهة نظره لمعالجة المشكلات التي يواجهها القطاع، معتبرًا أن الزيادة المطلوبة يجب أن تصل إلى 5% لتقليص الفجوة بين هامش الربح وصافي الربح.

واستند عضو شعبة الصيادلة إلى دراسة اقتصادية صادرة عن شعبة الصيادلة بالغرفة التجارية بالإسكندرية، موضحًا أن الصيدلية التي تحقق مبيعات شهرية تبلغ نحو 300 ألف جنيه، بمتوسط 10 آلاف جنيه يوميًا، قد تفقد ما بين 5% و7% من قيمة مخزونها الدوائي الموجود على الأرفف، وفق ما ذكره.

وأشار إلى أن هذه الخسائر ترتبط، بحسب الدراسة التي استشهد بها، بعدم قدرة الصيدلية على استيعاب الفجوات السعرية المتتالية، والتي قال إنها شهدت زيادات تراوحت بين 300% و400% خلال السنوات الأخيرة.

وضرب عابدين مثالًا على ذلك بارتفاع سعر علبة دواء من 120 إلى 150 جنيهًا، موضحًا أن الصيدلي في هذه الحالة يضطر إلى تحمل فارق قدره 30 جنيهًا من أمواله الخاصة عند إعادة شراء العبوة نفسها لإعادة المخزون إلى الرف بالسعر الجديد.

وأضاف أن الصيدلية التي تحقق حجم المبيعات المشار إليه قد تتحمل، وفق تقديراته، خسائر تتراوح بين 15 ألفًا و21 ألف جنيه شهريًا نتيجة هذه الفجوات السعرية.

وأوضح عابدين أن هذه الخسائر، إذا استمرت على مدار العام، قد تصل إلى نحو 240 ألف جنيه سنويًا وفق الحسابات التي عرضها، متسائلًا عن عدد الصيادلة الذين اضطروا إلى تغيير نشاطهم المهني، أو إغلاق صيدلياتهم، أو عرضها للإيجار نتيجة الضغوط الاقتصادية.

وأشار إلى أن نحو 1500 صيدلي، بحسب ما ذكره، تقدموا خلال السنوات الثلاث الماضية بطلبات لتسليم تراخيصهم طواعية وتغيير النشاط، معتبرًا أن هذه الأرقام تعكس حجم الضغوط التي يواجهها القطاع.

وتأتي تصريحات عضو شعبة الصيادلة في وقت يطالب فيه العاملون بالقطاع بإعادة النظر في آليات التسعير وهامش الربح، بما يراعي التغيرات التي طرأت على تكاليف التشغيل وأسعار الأدوية، ويضمن استمرار الصيدليات في تقديم خدماتها للمواطنين.